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HSBC는 코로나 바이러스가 발생하는 동안 직원이 다른 곳에서 일자리를 찾지 못하도록하면서 35,000 개의 일자리를 줄이려는 계획을 중단했습니다.
은행은 대규모 비용 절감 프로그램의 일환으로 2 월에 인하를 발표했습니다.
그러나 노엘 퀸 (Noel Quinn) 사장은 예외적 인 상황으로 인해“대부분의”중복이 보류 될 것이라고 말했다.
HSBC가 전염병과 관련된 이익이 50 % 감소했다고보고 한 바 있습니다.
첫 3 개월 동안의 세전 수입은 전년 62 억 달러에서 32 억 달러 (26 억 파운드)로 증가했다.
은행은 고객이 위기 동안 상환을 할 수 없기 때문에 불량 대출이 30 억 달러로 증가 할 것이라고 예측했다. 또한 수입은 여전히 압박을 받고 있다고 말했다.
Quinn은 "Covid-19 전염병이 고객에게 미치는 경제적 영향은 재무 성과 변화의 주요 원인이었습니다."라고 말했습니다.
올해 초 HSBC는 향후 3 년 동안 직원 수를 235,000에서 200,000으로 축소 할 계획이라고 밝혔다.
이 조치는 2022 년까지 45 억 달러 (36 억 파운드)의 비용 절감을 목표로하는 구조 조정 프로그램의 일부입니다.
Panmure Gordon의 이코노미스트 인 Simon French는 BBC의 Today 프로그램에 취직 지연 계획이 혼합 된 감정을 불러 일으킬 것이라고 말했다.
"이것은 아마도 직원 전체의 결과에서 가장 좋은 소식 일 것"이라고 그는 말했다.
"그러나 직원들에게는 희소식이지만 주주들에게는 반드시 희소식이 아니며 더 높은 수익성으로 돌아 오는 것은 아닙니다."
글로벌 무역 특파원 Dharshini David
HSBC는 5 배 증가한 32 억 달러 (24 억 파운드)의 배당금으로 인해 이익이 크게 절반으로 줄었습니다.
그러나 HSBC의 사장들과 주주들과 직원들은 한숨을 쉬었을 것입니다 .HSBC의 최악의 영향을받는 시장에 대한 노출을 감안할 때 피해가 더 크지 않았다는 구제와 8 개의 일자리 중 1 개까지 줄이려는 구호 일시 중지되었습니다.
그러나 그 구호는 도망 칠 수 있습니다. 이 은행의 사장들은 나쁜 대출에 대한 조항이 올해 110 억 달러에 달할 수 있으며 이로 인해 "실질적으로 이윤이 줄었다"고 경고했다. 전 세계 정부와 마찬가지로, 특히 유럽과 미국에서 심각한 불황을 겪고 있습니다. 그리고 HSBC는 공장이 다시 가동되면서 중국의 회복 조짐을 보았지만 서구의 약한 수요로 인해 타격을 입을 것이라는 점을 인정합니다.
이로 인해 HSBC의 대규모 구조 조정 계획이 아시아로의 선회에 훨씬 더 어려워집니다. 어려운시기가 닥치면 서 보너스 풀의 크기를 줄이고 2020 배당금을 검토하는 비용을 절감합니다. 그러나 작업 삭감이 재개되면 처음에 예상 한 것보다 더 심각 할 수 있습니다.
이와 별도로 이번 달 초 직원들에 대한 소식으로 HSBC의 노엘 퀸 (Noel Quinn) 최고 경영자는 다음 6 개월 동안 기부금의 1/4 (약 160,000 파운드)을 자선 단체에 기부 할 것이라고 밝혔다.
또한 연간 120 만 파운드에 달하는 연간 현금 보너스도받지 않을 것입니다.
에웬 스티븐슨 (Ewen Stevenson) 최고 재무 책임자 (CEO)는 93,000 파운드를 기부하고 706,000 파운드를 잃는 것과 비슷한 조치를 취할 것이라고 밝혔다.
RBS와 Lloyds를 포함한 다른 주요 영국 은행의 임원들과 이사회 구성원들은 올해 상여금을 포기하기로 합의했습니다.
이 발표는 전염병 동안 보너스를 제한하라는 영국 은행의 요청에 대한 응답이었습니다.
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